Modelli di revisione delle prestazioni per Word
Modello di revisione delle prestazioni annuale
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Questo modello di revisione annuale delle prestazioni è diviso in quattro sezioni: le responsabilità attuali, la valutazione delle prestazioni, il piano di sviluppo professionale e i commenti dei dipendenti. Utilizza il modello per creare una narrazione dettagliata delle prestazioni di un dipendente, compresi risultati eccezionali e aree che richiedono miglioramenti. Lavora con il dipendente per creare un piano di sviluppo professionale per l'anno in entrata. Questo modello incoraggia una comunicazione chiara tra dipendenti e manager e offre molto spazio per un feedback dettagliato.
Modello di piano di sviluppo professionale
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Un piano di sviluppo professionale delinea obiettivi specifici e un piano d'azione per raggiungerli. Questo modello include sezioni per elencare qualsiasi formazione o istruzione ulteriore che potrebbe essere necessaria, lo scopo di ogni obiettivo per lo sviluppo della carriera, le fasi d'azione, il supporto richiesto per raggiungere gli obiettivi e le tempistiche. Gli obiettivi sono divisi in breve periodo, medio periodo e lungo periodo, per affrontare le esigenze attuali e la crescita futura. Prendere il tempo di creare un piano di sviluppo professionale può aiutare a mantenere i dipendenti ispirati e a garantire che gli obiettivi aziendali futuri siano raggiungibili.
Modulo di valutazione dei dipendenti di metà anno
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Una revisione delle prestazioni di metà anno supporta la revisione annuale monitorando i progressi e fornendo un punto di riferimento per le valutazioni future. Questo modulo di valutazione dei dipendenti di metà anno fornisce un layout semplice e una scala di valutazione per esaminare le prestazioni. Sono incluse sezioni per i commenti sia del supervisore che del dipendente oltre a un piano degli obiettivi per il periodo di valutazione. Con questo modello, puoi creare un piano di valutazione e sviluppo dettagliato o mantenerlo semplice per una revisione di metà anno più informale.
Modello di revisione delle prestazioni del periodo introduttivo
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Questo modello di revisione delle prestazioni offre una semplice scala di valutazione per i nuovi dipendenti e uno spazio per fornire feedback aperti, elencare gli obiettivi e identificare le esigenze di formazione. È stato progettato per essere utilizzato dopo il tipico periodo di introduzione di 90 giorni. Condurre una revisione delle prestazioni in questo momento può aiutare a garantire che l'individuo sia adatto e fornire un chiaro piano d'azione, insieme a un supporto adeguato man mano che il dipendente cresce nella sua posizione.
Modulo di autovalutazione dei dipendenti
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Le valutazioni autonome possono essere impegnative, ma possono in realtà essere uno strumento significativo piuttosto che una formalità. Un'autovalutazione è una possibilità di valutare onestamente le tue prestazioni lavorative e scoprire se il tuo manager ne ha la stessa comprensione. È un'opportunità per far valere i tuoi risultati, far sapere al tuo manager su cosa vuoi lavorare e concentrarti sul tuo piano di carriera. Un'autovalutazione può essere parte di uno sforzo collaborativo per definire gli obiettivi e le aspettative di prestazione che sono in linea sia con gli obiettivi di carriera del dipendente sia con le esigenze dell'azienda. Questo modulo di autovalutazione fornisce uno schema aperto per identificare le responsabilità, valutare le prestazioni e pianificare gli obiettivi di performance.
Modello di feedback verso l'alto
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L'utilizzo di feedback verso l'alto può aumentare la soddisfazione del lavoro dei dipendenti e aiutare a sviluppare una leadership più efficace. Questo modello di feedback verso l'alto fornisce al dipendente la possibilità di fornire feedback significativi riguardo a un supervisore. Il modello è non complicato ed è progettato per sollecitare feedback ponderati sui punti di forza, i risultati raggiunti e le aree di miglioramento.
Modello di peer review
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Questo modello di peer review è destinato alle organizzazioni che includono un feedback a 360 gradi nelle loro valutazioni. Le competenze sono valutate utilizzando una scala numerica per fornire un aspetto quantitativo e semplice alle prestazioni. È possibile modificare il modello per includere qualsiasi competenza sia rilevante e appropriata per una peer review tra colleghi.
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