Modello di carta del progetto
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Usa questo modello completo di carta del progetto, facile da compilare, per standardizzare il tuo processo di creazione del progetto. Il modello include sezioni che ti consentono di elencare le informazioni generali del progetto. Quindi, nella sezione Panoramica del progetto, identificate il problema (o i problemi) che il progetto risolverà, nonché lo scopo del progetto, il business case, gli obiettivi, le metriche e i deliverable. Utilizza le sezioni Ambito del progetto, Programma provvisorio, Risorse, Costi, Vantaggi, Clienti e , Rischi, Vincoli e Assunzioni per descrivere ulteriormente gli obiettivi e la logistica del progetto.
Scopri come redigere una carta del progetto nella nostra guida completa.
Modello di carta di progetto Six Sigma
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Migliora la qualità e la percentuale di successo dei tuoi progetti con il modello di carta del progetto Six Sigma. Il modello viene fornito precompilato con gli assegnatari dei belt-level Six Sigma (ad es., “green belts assigned", ecc.), e aiuta a ridurre al minimo gli sprechi, a ridurre i costi e a migliorare la posizione concorrenziale sul mercato. Questo modello all-inclusive richiede di definire l'ambito del progetto, di stabilire un calendario proposto con le milestone del progetto, di assegnare le risorse, di elencare i costi del progetto e di definire i rischi, i vincoli e le presupposizioni del progetto, il tutto per garantire prestazioni e deliverable migliori.
Per ulteriori risorse sull'applicazione del metodo Six Sigma alla tua carta del progetto, consulta il nostro articolo sulla carta di progetto Six Sigma.
Modello di carta del progetto Agile
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Questo modello di carta dei progetti specifico di Agile comprende i fondamentali per pianificare ed eseguire con successo progetti software iterativi. Il modello ti guiderà attraverso i componenti di base di un progetto Agile (ad es., nome del progetto, promotore del progetto, sponsor, stakeholder, date di inizio e di fine, ecc.), nonché i dettagli del progetto (ad es., riepilogo esecutivo, autorizzazione, obiettivi, benefici attesi, ambito, milestone e metriche di successo). Questo modello è la soluzione perfetta per i project manager o gli Scrum master, che possono utilizzarlo per pianificare i deliverable.
Maggiori informazioni su come migliorare i tuoi charter di prodotto Agile.
Modello di carta di progetto edilizio
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Usa questo modello personalizzabile di documento per progetti di edilizia per definire tutte le caratteristiche di progetto edilizio proposte. Il modello include spazi per informazioni generali sul progetto, lo scopo, il problema che si intende risolvere, il business case, gli obiettivi, le metriche di successo e i deliverable previsti. Quindi definisci l'ambito del progetto, il calendario provvisorio e le milestone chiave. Utilizza la sezione Tipo di costoper elencare le tariffe del lavoro, le quantità e gli importi totali riga per riga.
Scarica il modello di carta del progetto One-Page
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Usa questo modello di carta del progetto a pagina singola per fornire agli sponsor e ai clienti una panoramica completa dei progetti. Inserisci informazioni generali sul progetto, incluso il problema da risolvere, i traguardi, gli obiettivi e i deliverable; definisci l'ambito del progetto, la programmazione, le risorse e i costi; e descrivi i vantaggi attesi del progetto. Nella sezione Rischi del progetto, Vincoli, e Previsioni , definisci le presupposizioni precedenti al progetto, i rischi potenziali e i vincoli di cui devi tenere conto per completare con successo il progetto.
Consulta la nostra guida agli elementi della carta del progetto per trovare utili suggerimenti per migliorare i tuoi documenti di progetto.
Modello di carta del progetto per business case
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I project manager devono creare un documento dettagliato che fornisca il business case per ottenere l'approvazione ufficiale degli stakeholder. Usa questo modello per definire gli obiettivi, i vantaggi e i deliverable, elencare i proprietari del processo e descrivere l'ambito del progetto. Questo modello è l'ideale per i team che hanno bisogno di un metodo in grado di includere tutte le specifiche e le risorse del progetto.
Cos’è una carta del progetto?
La carta del progetto fornisce una panoramica generale del progetto e spesso funge anche da business case. Secondo il Project Management Institute (PMI®), che cura la pubblicazione della Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide, una carta del progetto organizza e documenta le esigenze e i risultati attesi di un progetto.
Questa risorsa fornisce una base per le decisioni del progetto e a garantire che siano in linea con gli obiettivi aziendali. Pertanto, dovrebbe includere i parametri per il successo, come portare a termine il progetto, i principali attori e gli obiettivi. È fondamentale lavorare con i membri del team per definire questi parametri prima di iniziare.
Cos’è una carta del progetto?
Un modello di carta del progetto è uno strumento per definire gli obiettivi del progetto, l'ambito e le risorse richieste. I project manager possono utilizzare un modello di carta del progetto per delineare il progetto al fine di ricevere il sostegno e l'approvazione degli stakeholder.
I team possono anche utilizzare un modello di carta del progetto per elaborare i metodi migliori per completare con successo un progetto. Inoltre, un modello di carta del progetto aiuta a garantire che siano stati presi in considerazione tutti i dettagli del progetto, compresi i costi, il problema che si intende risolvere, lo scopo, il business case, le metriche che si utilizzeranno per valutare i progressi e il successo e i deliverable attesi. Con un modello di carta del progetto, è inoltre possibile creare un calendario provvisorio, con un elenco di milestone chiave del progetto. Tenendo conto di tutto questo utilizzando un modello di carta del progetto, il tuo progetto sarà sicuramente un successo.
Sebbene i modelli di carta del progetto possano variare, la maggior parte dei casi include i seguenti elementi:
- Nome progetto: Inserisci il nome del progetto.
- Project manager: Inserisci il nome del project manager.
- Sponsor del progetto: Inserisci il nome dello sponsor del progetto.
- Unità operativa: Inserisci il nome dell'azienda o dell'unità organizzativa che si occuperà del progetto.
- Data di inizio prevista: Inserisci la data di inizio prevista per il progetto.
- Data di completamento prevista: Inserisci la data di fine prevista per il progetto.
- Panoramica del progetto: Nella sezione Panoramica del progetto, identifica il problema (o i problemi) che il progetto risolverà, nonché lo scopo del progetto, il business case, gli obiettivi, le metriche e i deliverable.
- Ambito del progetto: Specifica ciò che è (o non è) incluso nell'ambito del progetto.
- Calendario provvisorio: Fornisci le date di inizio e di fine per le milestone chiave del progetto.
- Risorse: Assegna le risorse al progetto, comprese le risorse di sviluppo specifiche del progetto, le risorse di supporto e le risorse interdipartimentali richieste.
- Costi: Elenca tutti i costi di progetto, inclusi i fornitori che potresti dover assumere.
- Vantaggi e clienti: Specifica i vantaggi attesi del progetto, nonché il proprietario del processo, gli stakeholder chiave e il cliente finale.
- Rischi, vincoli e previsioni: Elenca eventuali rischi del progetto, vincoli e presupposizioni, in modo che gli sponsor del progetto possano vedere che sei adeguatamente preparato.
- Creato da: Inserisci il nome del membro del team che ha preparato la carta del progetto, nonché la data in cui lo ha completato.
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